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独秀山下——余东华的博客

生长于独秀山下,耕读于齐鲁大地。齐鲁胜境,礼仪之邦,亲朋遍是。

 
 
 

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关于我

余东华,山东大学教授,博士研究生导师,复旦大学应用经济学博士后,美国加州大学伯克利分校访问学者。近期研究方向为产业组织与竞争政策、发展规划与战略。2002年以来,在《经济研究》《中国工业经济》《经济学动态》《财贸经济》《改革》《南开管理评论》《南开经济研究》《世界经济文汇》等学术期刊发表论文60多篇,其中CSSCI收录50多篇,《新华文摘》《人大复印资料》等全文转载19篇,出版个人专著3本、合著2本。

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在伯克利听柳传志说联想  

2011-02-20 03:31:44|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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昨天,柳传志来到伯克利,在I-HOUSE作公开演讲,题目为《联想的发展与国际化》。我受邀聆听了柳传志的报告。

柳传志从1984年下海创业开始,用故事和数字回顾了联想的发展历程。然后重点谈了联想收购IBM个人电脑业务的历程、动因和效果;2008年联想的困境和柳传志复出的背景;联想的企业文化、核心价值观、管理模式。

听后,几点感想:

1、联想的发展历程其实就是中国的发展历程,中国市场是联想发展的沃土,是联想实施国际化战略的基石;这一点,对于其他中国企业也是如此。如果你连中国市场都做不好,何谈国际市场。中国市场是全世界企业觊觎的金牛市场。

2、成功者总有一些人所不及的特质。柳传志有思想,并且又将思想付诸实践的魄力和凝聚力。对市场的预见,对市场的感悟,对市场的一种莫名的敬畏,是企业家所需的特质。同时,对团队的培养和凝聚,对不同特质的员工的整合,发掘人的特质并激发他,这也是企业家所需的特质。

3、1984年是中国的企业元年,联想、海尔、科龙、健力宝、三九。。。。。。。然而,同样的土地,不一样的收获。很多成功的企业家最后殊途同归,进了监狱。引人深思,如何在成功后继续成功?如何为人?如何人为?

4、与联想相比,海尔似乎还缺些什么。只要一比较,海尔还需要更务实一些,更注重团队培养一些。

能到伯克利作公开演讲,是一种荣誉,是对中国企业家的尊重,也是对中国企业的尊重。希望联想越走越远。

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